|
教育經(jīng)驗(yàn)：
2001-09 ～ 2004-07 黑龍江大學(xué) 工商管理 大專
技能專長(zhǎng)：
從事家具營(yíng)銷工作多年，有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)熟悉家具工廠的運(yùn)作管理模式，據(jù)有獨(dú)立操盤市場(chǎng)的能力，有成功案例。經(jīng)歷了7屆東莞家具會(huì)展，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)的狀況有著深刻的理解，對(duì)于家具品牌的推廣有自己獨(dú)到的見解，有信心、有能力幫助家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)終端銷售的快速增長(zhǎng)。
工作經(jīng)驗(yàn)：
佛山某家具公司 （2010-04 ～ 至今） 營(yíng)銷總監(jiān)
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
2、團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)
3、展會(huì)推廣：展會(huì)的全程策劃、組織、跟蹤。
4、主導(dǎo)“俞木匠”純實(shí)木品牌的研發(fā)、定價(jià)、專賣店和展會(huì)的形象包裝、網(wǎng)站建設(shè)、廣告推廣等事宜
5、成功外轉(zhuǎn)內(nèi)：成功參加第25屆東莞名家具展，現(xiàn)場(chǎng)簽店105家
6、工作業(yè)績(jī)：
A、野蠻生長(zhǎng)期：自2011年3月份東莞名家具展會(huì)成功招商以來(lái)，直至7月1日已經(jīng)成功開店27家，觀察返單狀況，穩(wěn)定性增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)7月份開業(yè)5家門店,8月份開業(yè)3家門店。9月份仍然參加?xùn)|莞名家具展會(huì)，10月1日前預(yù)計(jì)再增加15家店，2011年全年準(zhǔn)備開50家店。進(jìn)入2012年7月全國(guó)已經(jīng)完成70家專賣店的建設(shè)，主要集中在一二線城市。
B、網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整及老店形象升級(jí)：在2012年5月前，占領(lǐng)一級(jí)空白巿圽，同時(shí)對(duì)原有的專賣店?duì)I利能力差的，進(jìn)行無(wú)條件調(diào)整
C、生產(chǎn)硬件設(shè)施完善和管理優(yōu)化、提高產(chǎn)能，基本達(dá)到產(chǎn)銷平衡：在2012年6、7、8月份，進(jìn)行生產(chǎn)中高層管理人員調(diào)整，流程重新進(jìn)行優(yōu)化、貫徹、執(zhí)行，增加設(shè)備和一線員工數(shù)量，提高產(chǎn)能；完成廠房的改建和流程的擺放調(diào)整
D、品牌全面推廣期：2012年，為品牌全面推廣年，專賣布局全面完成，在此基礎(chǔ)上，把主要工作放在終端服務(wù)和提升專賣的營(yíng)利上來(lái)，主要通過(guò)信息化（將終端專賣納入到，公司信息化辦公里面去）培訓(xùn)、集中促銷觀摩等來(lái)完成
E、增加新系列：依托已建立的品牌優(yōu)勢(shì)，推出新系列，預(yù)在2013年3月東莞展推出。目前單系列銷量接近500萬(wàn)，増加系列后,月銷售量接近1000萬(wàn)，年銷售額在1億元左右
F、由專賣店招商向品牌管理和服務(wù)的轉(zhuǎn)型期：
某家具集團(tuán) （2008-08 ～ 2010-04） 山東分公司總經(jīng)理
主要的工作內(nèi)容：市場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、物流配送、展廳管理、費(fèi)用控制。
團(tuán)隊(duì)人員配置：業(yè)務(wù)4人，倉(cāng)管1人，內(nèi)勤1人，導(dǎo)購(gòu)員1人，出納1人,送貨員3人
|
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號(hào)