上學時，老師會說：別的班同學成果怎么怎么，你看看你！

工作了，領(lǐng)導會說：別人家的HR多優(yōu)異怎么怎么，你看看你！

那“別人家的HR”到底是如何的？別人家的優(yōu)勢到底在哪里？

1渠道靠譜有個好渠道很主要

咱們都知道，HR是一種十分依靠渠道的職位。

渠道穩(wěn)健且內(nèi)部辦理有序，這么的公司HR的價值可以最大化。

渠道朝令夕改又沒有辦理空氣，這么的公司哪怕HR有三頭六臂也不必定可以擋住疑問的“洪水”。

換句話說：沒有必定辦理根底的公司無法把人力轉(zhuǎn)化為資源，但在許多公司眼里人力即是本錢，也就談不上人力資源辦理。

說完了渠道的疑問，說一說關(guān)于HR自身的疑問。

小匯所知道的優(yōu)異的“別人家的HR”都有一個一同的特征，即是十分理解自個要啥，一同也理解他所效勞的人想要啥東西？

關(guān)于咱們HR來說要知道自個想要啥十分主要，由于只要這么，才干知道能知道自個情愿支付啥。

而要咱們所效勞的客戶想要啥，這個愈加關(guān)鍵，咱們需要：理解客戶所在行業(yè)、所在公司、所在部分、直屬上級對HR的請求，只要了解、分析、理解了客戶需要，才干滿意乃至逾越客戶需要。

關(guān)于許多HR來說，膽大和心細天然生成好像即是一個矛盾體。

咱們見過了許多薪酬小伙伴的心細，咱們也見過了許多做訓練小伙伴的斗膽，可是這兩個本質(zhì)好像很難走在一同。

關(guān)于咱們許多HR來說，準則即是一種終極兵器，假如你不聽話就可以拿出準則來說。

所以在有一些HR手中的準則不僅僅是用來標準公司標準職工束縛行動，更是用來避免出事的終極兵器。

但實際上準則僅僅只是一種東西，比準則更主要的是運用準則的人，而不是準則自身。

咱們HR可能是最簡單裝逼的群體之一了。

咱們HR是常常很簡單迷失在這些或“經(jīng)典”或“新潮”的概念中。一會德魯克一會大數(shù)據(jù)，一會赫茲伯格一會HRBP，咱們往往都迷失在一種自個給自個發(fā)明的專業(yè)環(huán)境中，然后越走越遠。

“經(jīng)典”和“新潮”自身沒有錯，可是假如迷信就會出大疑問，咱們作為專業(yè)人士做辦理，知道最主要的是要去量體裁衣、去反躬自省、去融會貫通。而并不是拿出美麗的東西，專業(yè)的名詞，裝逼的姿勢去完結(jié)專業(yè)辦理工作的。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準的匹配度，專業(yè)的人才庫，全方位服務。