
HR在這個互聯(lián)網(wǎng)時代能像獵頭一樣挖掘人才嗎
先看幾個小事例
事例一在互聯(lián)網(wǎng)+還沒把豬吹到風(fēng)口上之前,筆者在沿海地區(qū)招聘公司普工,采用的是在人才密布處設(shè)點擺攤(俗稱擺地攤)、工業(yè)區(qū)內(nèi)貼小廣告、街道口發(fā)招聘簡章等方法,低效耗時。從事招工的職工也向筆者訴苦,整的人力資源部人人像街頭小販。就在前不久,一個近五十歲的大姐打電話給我說要應(yīng)聘,我問她怎么知道招聘信息的,大姐說我是在某某網(wǎng)站上看到你們的信息,他人教她用手機上彀,還注冊了簡歷。事例二前幾年,公司技術(shù)人員招聘,多是經(jīng)過同行挖墻腳或獵頭舉薦的方法展開,尤其是有些專業(yè)度的技術(shù)人員,牛的不可。筆者分析,一方面技術(shù)人員在大都公司都是寶,自然是囤積居奇,求職的主動性極低;另一方面,技術(shù)人員哪里找?這是擺在許多公司招聘人員眼前的難題,自然不是山東技校找藍翔了。事例三前陣子和一個大學(xué)畢業(yè)生聊求職的作業(yè),我問如今許多人挺惡感職介機構(gòu)的,是啥緣由呢?這位小兄弟應(yīng)道:“是呀,我就被中介忽悠了一次,上一年找暑期工,看到一家中介宣傳就進去掛號交了費用,結(jié)果作業(yè)沒干成,錢也要不回來。”我說,你一個大學(xué)生,找份作業(yè)需要經(jīng)過中介嗎?小兄弟說,我也不知道怎么找作業(yè),看到人家挺熱心的,說的也挺好的就信了。我追問了一句:“你們天天都聊微信、玩游戲,就沒試著在互聯(lián)網(wǎng)上求職?”小兄弟沒說話。我不清楚是我說的太直白了仍是他沒聽理解。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
在互聯(lián)網(wǎng)年代,公司招聘也面對著急劇革新?;ヂ?lián)網(wǎng)年代一個顯著特征即是大數(shù)據(jù),這意味著信息之間的不對稱越來越小(這兒的不對稱指的是獲取量方面),只需提名人情愿,只需招聘人員肯花費時刻和費用,取得招聘信息是輕而易舉的。對公司招聘而言,招聘作業(yè)的重心將逐漸從信息獲取、渠道開辟,向信息分析、人才發(fā)掘縱深開展,對招聘精準(zhǔn)化的請求越來越高。招聘人員的價值也越來越相似獵頭(筆者界說為“類獵頭”),其核心是用心、專業(yè)。
像獵頭相同反擊1精確把握用人部分人員需要,做好前瞻性組織你還在訴苦用人部分要人要得急嗎?你還在運營會議上由于用人部分把成績未達到歸因于人沒到位而吃啞巴虧嗎?被迫就要挨揍,所以要掌握主動權(quán),提早把握用人部分的人員需要,做好前瞻性組織。2重心下移,接地氣,做好人員發(fā)掘和舉薦在互聯(lián)網(wǎng)年代,求職人員的主動權(quán)和選擇權(quán)越來越強,公司招聘人員要扔掉高姿態(tài),多接地氣,從求職人員的視點做好職位推介、公司介紹、面試組織,設(shè)身處地的協(xié)助求職人員發(fā)掘本身亮點,找到和崗位請求的匹配點,從一自己才搜索者、審視者向人員開發(fā)、才能發(fā)掘的“導(dǎo)師”人物改變。3供給專業(yè)性的評價定見招聘人員的言語用人部分主管不接受? NO!筆者以為是很大程度上主管不了解你在講啥?或者你講的對他有啥用?因而,在招聘過程中,招聘人員了解事務(wù),將部分事務(wù)和招聘專業(yè)有用聯(lián)系,從人崗匹配視點供給中肯定見,這才是專業(yè),而不是一開口就照貓畫虎、或是擔(dān)任力模型等,我們都很忙,接地氣、淺顯易懂的專業(yè)化才簡單取得主管們的認(rèn)可。4人才開發(fā)與作業(yè)開展人員招聘到位,筆者以為招聘作業(yè)才是完成了第一步,提名人在崗位上習(xí)氣度怎么?是不是過敏或水土不服,部分引導(dǎo)的怎么?空氣和培育方法提名人是不是習(xí)氣?高興了,作業(yè)就簡單干好,試用期間的溝通、引導(dǎo)是招聘人員的“兼職”作業(yè),由于可以說提名人通常知道的第一個公司作業(yè)人員,即是你了,把提名人扶上馬你要習(xí)氣送上一程。當(dāng)在職職工面對作業(yè)瓶頸或開展困惑,招聘人員要從作業(yè)規(guī)劃和自己的履歷、專業(yè)視點進行共享、溝通。筆者以為,提名人度不過蜜月期的緣由往往不在于招聘環(huán)節(jié),但公司常常將緣由歸結(jié)于招聘不到位(人沒選好),因而做好配套效勞,讓提名人在公司長足開展,你的招聘作業(yè)才真的是有了結(jié)實的基礎(chǔ)。5建立公司特征“兄弟圈”在每次的招聘作業(yè)中,總會有些和崗位請求挨近但未徹底匹配的提名人;或平時不時會發(fā)現(xiàn)一些契合公司需要可當(dāng)時沒有招聘需要的候選熱,怎么辦?先收到碗里來,保持聯(lián)系,增進感情,逐漸建立由公司崗位請求的方針人選構(gòu)成的兄弟圈,這樣就形成了源頭活水,永葆你的招聘作業(yè)常有補給。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!