
資深卓眾獵頭拿到JD后的詳細分析流程,值得參照與反思!
有朋友私信問怎么看JD,這是一篇網友的文章,寫的不錯,大家可以借鑒與反思!
為了能幫助更多剛進入獵頭行業(yè)的朋友盡快熟悉項目操作的一些實戰(zhàn)知識,現(xiàn)在分享整理的一些關于項目操作過程中的細節(jié)知識,如下(此流程是我們操作過程中總結的,大家可以借鑒):
在接到一份新的JD后,首先要思考以下問題,前期應做好JD分析筆記,在項目操作過程中不斷進行調整分析的不當之處,爭取充分理解JD描述,快速找到合適人選。
通用性問題:
1.職位全稱是什么?
2.工作地點?
3.本職位must符合的條件是什么?Prefer符合的條件是什么?
4.需要候選人解決的核心問題是什么?
5.招聘原因是什么?緊急程度如何?希望何時到崗?為什么?
6.前任或現(xiàn)任(若已離職,必須找到此人溝通)的風格、大概背景經歷是什么?離職原因是什么?
7.候選人所在架構:
?下屬:總共有多少人?直接下屬的Title與職能?團隊發(fā)展規(guī)劃?
?平行部門有哪些?
?上司:職位?職能?在哪里辦公?大概背景?風格如何?用人有什么喜好?(特別是民企)工作地點,可否找用人部門談談?
8.薪資結構如何?可提供的區(qū)間是什么?最高給到多少?
9.英文能力要求如何?
10.出差頻率如何?
11.希望候選人來自哪些公司?哪些國家或地區(qū)?候選人一般在哪個部門?
12.吸引力在哪里?上升空間?職業(yè)規(guī)劃?公司情況?
?以往招聘情況:通過什么渠道招聘(特別要問)?分別用了多久?面試或收到的簡歷分別是什么公司的什么名字?他們有大致背景如何?為什么不合適?遇到的難題是什么?是否有失敗的例子?為什么?哪些目標公司的人不用再touch,和哪些直接競爭對手有達成協(xié)議不互相挖角?
13.目前的招聘狀態(tài)如何?已經有候選人進入Offer階段?有幾個backup的候選人?
14.面試流程如何?
15.招聘人數(shù)?
16.相比其它職位哪個更緊急?
附加問題(視情況而問):
1.新增的還是replacement,職位是否confidential(如果是replacement,可以要求HR 簡要描述前任的職業(yè)背景,做得好以及做得不夠好的地方,按照前任的模板去找是否可以等)?
2.工作經驗(是否一定要5年,4年行不行),負責什么產品,是否需要同行,有哪些目標公司,是否提供培訓?
3.工作地點,是否需要出差,出差頻率多高,如果是relocation,是否提供住宿?
4.如果HR給的JD 內容很多,但是重復的地方也比較多,可以要求HR 按照重要程度提取出5個左右的關鍵素質要求,越是排在前面的,越是關鍵要求,且這些要求最好經過了用人部門領導的認可,希望on board時間(一般HR 都會回答:當然是越快越好),簽幾年合同,試用期,如果是直接競爭對手公司的候選人是否會幫忙處理離職的賠償金,職位的base salary和package,特別的福利和進修機會等?
5.性別是否介意,年齡限制,學歷,語言要求(英語、粵語、其他外語)(是否需要和國外溝通,或者linemgr是否外籍人士)?
小貼士
如上問題,視具體客戶和JD而進行分析,不必每個JD都完全按照所有問題分析。分析完JD后,如有不清楚地方,一定要與HR深入溝通,請其幫你解決。
在于HR溝通時,語言要親切,讓其充分感覺到你是在真心的、全力以赴的幫助他(她)。必要時將對話的關鍵詞錄入系統(tǒng)。有些職位理解有困難,為方便其他同事,可上傳系統(tǒng)類似組織架構。
分析完成后,JD整理標準:
1.原始JD:將客戶發(fā)過來的最新職位說明書上傳附件,命名為“原始JD”;
2.外發(fā)JD:將JD里的敏感信息(如客戶公司名稱等)剔除后上傳,命名為“外發(fā)JD”。
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