一些職場(chǎng)人由于與老板合不來(lái)或是無(wú)法適應(yīng)所在的團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇跳槽，可有時(shí)新機(jī)會(huì)的得失也布滿戲劇性，有時(shí)新東家哪怕已經(jīng)發(fā)了書(shū)面聘用通知給你，但假如他們?cè)谂c你老東家的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)你個(gè)性上或者溝通上的某些顯著不足，說(shuō)不定煮熟了的鴨子還會(huì)不知去向。 

案例

與老東家關(guān)系不暢喪失百萬(wàn)年薪職位

一家世界500強(qiáng)公司委托獵頭招聘一名中國(guó)區(qū)出產(chǎn)營(yíng)運(yùn)副總裁，年薪百萬(wàn)元以上。對(duì)這些，老東家一般不會(huì)有硬性劃定，但假如想拿到老東家的優(yōu)秀推薦意見(jiàn)，這些工作就很需要，這也是給自己積累一個(gè)好口碑。不料，調(diào)查的結(jié)果卻讓公司產(chǎn)生了猶豫。 

就拿最基本的來(lái)說(shuō)，一定要遵守公司的離職流程，交接好自己的工作。 ”有的職場(chǎng)人由于與老東家鬧得不痛快，因此會(huì)想到寫(xiě)個(gè)好朋友的號(hào)碼蒙混過(guò)關(guān)。 

對(duì)此，一些職場(chǎng)人以為，背景調(diào)查應(yīng)適可而止，用人單位只要知道自己這個(gè)人沒(méi)犯過(guò)罪、沒(méi)有重大工作失誤且與人相處融洽就足夠了。而假如用人單位對(duì)自己不予錄用，那么，候選人這時(shí)候更需要進(jìn)行自我反思，這樣才能得到更大的晉升。假如一味指責(zé)用人單位可能對(duì)自己沒(méi)有任何的匡助。 他覺(jué)得，副總級(jí)人選，坐上了較高的治理層，這時(shí)候應(yīng)該是個(gè)善于傾聽(tīng)、懂得用平和有效途徑解決題目，而其溝通方式是命令式的，其治理藝術(shù)還需要多多修煉。對(duì)此，記者日前采訪了某人力資源有限公司高級(jí)合伙人、資深獵頭，為泛博讀者分享富有啟發(fā)性的獵頭有趣案例。鑒于這個(gè)負(fù)面的背景調(diào)查結(jié)果，出于對(duì)候選人負(fù)責(zé)的考慮，獵頭公司第一時(shí)間內(nèi)分別和候選人之前的幾位HR同事進(jìn)行溝通，得出的結(jié)論與調(diào)查公司反映的情況基本一致。 

卓眾獵頭分析： 應(yīng)聘者應(yīng)理性面臨老東家微詞

專家指出，當(dāng)新東家發(fā)現(xiàn)候選人的前嫌后，作為候選人在這種情況下可能面對(duì)兩種狀況：即也許新東家會(huì)不計(jì)前嫌，對(duì)候選人進(jìn)行錄用。 獵頭公司通過(guò)各種渠道搜尋篩選后，推薦了3名背景符合要求的候選人。目前，不少人跳槽都是在統(tǒng)一個(gè)行業(yè)內(nèi)跳的，說(shuō)不定幾個(gè)循環(huán)之后可能又要回老東家工作，這樣做是給自己留條后路。終極，這家500強(qiáng)公司仍是決定對(duì)這位候選人不予錄用。在背景調(diào)查的這個(gè)環(huán)節(jié)，這家公司專門(mén)委托了一家第三方調(diào)查公司對(duì)這名候選人進(jìn)行背景調(diào)查。但按照常規(guī)做法，公司在offer中亦夸大了文件生效需知足2項(xiàng)條件前提：1、需要通過(guò)公司的背景調(diào)查;2、必需通過(guò)公司的入職體檢。究竟，背景只是過(guò)去，更重要的是面談時(shí)單位所看到的活生生的人所表達(dá)的內(nèi)容，以及所渴想去做的，并覺(jué)得能做到的工作。 

專家告訴記者，這個(gè)案例是他切身做的，這位候選人剛剛簽下offer后不久，自己偶碰到候選人和他的太太，他發(fā)現(xiàn)，候選人與自己太太的溝通非常強(qiáng)勢(shì)，顯著地感覺(jué)到他們之間的溝通有題目，當(dāng)時(shí)候選人就給他留下了一定的負(fù)面印象。但要知道，至公司都很看重背景調(diào)查，HR一般也不會(huì)等閑相信你提供的電話號(hào)碼，尤其是手機(jī)號(hào)碼。 

 職場(chǎng)人說(shuō)： 用人單位對(duì)背景調(diào)查應(yīng)適可而止

“背景調(diào)查”是現(xiàn)在企業(yè)招聘流程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，調(diào)查內(nèi)容無(wú)非就是在之前的一份或幾份工作中，老東家對(duì)應(yīng)聘者的一些評(píng)價(jià)，然后逐一與其在口試交談中的所述內(nèi)容對(duì)應(yīng)，包括專業(yè)技能、治理水平、人際系、任職時(shí)間、薪資尺度、離職原因等。但終極，這位候選人沒(méi)能勝訴。這時(shí)候，應(yīng)聘者就該吸取前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中加以改善。 

專家提醒： 與老東家應(yīng)禮貌“揮別”

專家提醒大家，在跳槽時(shí)，一定要給老東家留下好印象，這樣會(huì)給你往后的工作省去一些不必要的麻煩。這位候選人情緒非常激動(dòng)，對(duì)公司撤銷offer的做法不能接受，最后一紙?jiān)V狀將這家500強(qiáng)公司告上了法庭，并要求其賠償6個(gè)月的工資。他們一般會(huì)打到求職者原來(lái)單位的座機(jī)號(hào)碼，然后就任職情況、任職時(shí)間、業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)、離職原因等情況進(jìn)行一一了解和咨詢。對(duì)此，候選人也表示認(rèn)可。好比可以給老東家一些建議，好比應(yīng)該找什么樣的繼任者，可以留下一些詳細(xì)的文書(shū)資料，把這個(gè)職位上積累的經(jīng)驗(yàn)告訴繼任者，甚至可以對(duì)繼任者做一個(gè)小的培訓(xùn)。通過(guò)多輪口試，其中1名候選人得到公司高層的認(rèn)可，公司隨即給他發(fā)去offer，并在其中對(duì)職位、薪水、福利、休假等加以明確。由于這位候選人的多個(gè)老東家都反映，這名候選人的個(gè)性脾氣有題目，與高層的溝通及治理風(fēng)格有瑕疵，且其對(duì)多年前未通過(guò)試用期的一段短暫工作經(jīng)歷有所瞞。 “由于跟領(lǐng)導(dǎo)吵架而辭職的，我很擔(dān)心找工作時(shí)HR打電話詢問(wèn)老東家。不管是中高層仍是基層員工，在離職時(shí)可以做些額外的工作，給老東家留下好的印象。

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